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河南油田转变观念扭亏脱困 老油田破题高质量发展

作者:www.ximeiphoto.com
来源:未知 时间:2018/8/13 20:57:25 浏览()

随着剧情推进,不少观众也表示,除了黑卡演技,张翰还为大家呈现出了史上最时尚总裁。

彼时,小米仅成立三年,而格力早已是空调行业之首。

  为进一步规范银行业金融机构票据业务,有效防范风险,银保监会昨日发布《关于规范银行业金融机构跨省票据业务的通知》,首次针对跨省票据业务提出相关监管要求。

1993年至2012年祝九胜在中国建设银行股份有限公司(,)深圳市分行工作,历任福田支行副行长(主持工作)、分行信贷部总经理、公司部总经理、分行副行长等;2012年加入万科,2012年至2015年担任公司高级副总裁,2014年至今担任万科全资附属企业深圳市万科财务顾问有限公司董事长,2016年至2018年1月担任万科合营企业深圳市鹏鼎创盈金融信息服务股份有限公司董事长兼总经理。

中国石油化工集团公司油田分公司(以下简称“河南油田”)曾取得过极其辉煌的“战绩”,所以它的名字被刻在北京中华世纪坛上。

河南油田也曾经历过极度的低迷。2014年底,油价断崖式下跌带来的冲击前所未有,让全公司上下深切感受到了彻骨严寒。

河南油田决策者深知,要扭亏脱困唯有创新发展。

为此,河南油田通过优化增效、改革增效、管理增效和增收增效等途径,努力探索抵御低油价的可持续发展之路,从实践中总结出老油田高质量发展的思路。

沐浴在新时代的春风里,河南油田人深切感受到,寒冬虽未远,春天已来临。

从油气生产到油气服务进入“寒冬期”后,河南油田“人多油少”、资源接替不足等矛盾日益凸显,唯“油”发展愈发力不从心。再加上部分员工还没有彻底从“油老大”的惯性思维中走出来,“等靠要”思想依然存在,企业运营雪上加霜。

“转观念、勇担当、创效益”,一场“头脑风暴”让河南油田人深刻认识到,只有转变观念,从油气生产向油气服务转型,才能实现扭亏脱困。

为此,河南油田多措并举深化公司体制机制改革,努力打造新管理模式。

油服中心就是这一思路的典型代表。

“业务最全、队伍最多、专业最突出、分布最散、风险最大、管理最难、工作最累、作用最大……”油服中心工作人员告诉记者,以前中心只提供作业服务,如今则覆盖维修、工程、测试、特车等多个领域的技术服务。

从单一服务到多元服务,从单兵作战到联手作战,重组后的油服中心正朝着专业化、市场化、社会化方向迈进。

因此,在家中使用Heur也是安全合法的。

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